北京第二外国语学院会展研究中心主任刘大可预测，中国会展行业将从过去单纯的“中外竞争”转向更加复杂的“中外竞争”以及“外外竞争”。但在对外开放过程中，品牌并购和传统国有展览会品牌的价值评估问题需引起人们的高度关注。因为会展业不同于制造业的最显著的特点之一，就是品牌等无形资产在展览会举办过程中发挥着非常重要的作用，而且很多国有展览会的无形资产是在政府长期投资的背景下形成的，因而在展览会品牌并购过程中，就有一个评估品牌价值、确保国家利益的问题。
企业为什么习惯到德国参展
德国是世界头号会展强国，每年全球著名的国际性、专业性贸易展览会，有三分之二在德国举办，吸引世界各地的参展商近２０万家。世界上现有五大知名展览中心，四个在德国。到德国参展已成为许多国家企业的一种习惯，这不仅是去寻找与德国产业界的贸易合作，而且是寻找广泛的国际合作。德国展览已成了全球采购的贸易窗口。
以科隆为例，每年定期举办４０多个国际性展览，吸引１２０多个国家的３．４万家参展商、２００多万名采购商和专业观众，这些客商每年在科隆的消费达１５亿欧元，其中６亿欧元用于旅店和餐饮，３亿欧元用于交通和购物，会展对旅游、娱乐业起到了强劲的支撑作用。
据中国国际贸易促进委员会相关部门介绍，德国的政府部门和行业协会只是展览业的管理者和协作者，不直接参与展览举办。但是，德国的展览场馆由政府投资兴建，政府是展览场馆的经营者，政府还将展览业作为支柱产业加以扶持，出台了一系列鼓励措施和优惠政策。在德国，每个展览都是由展览组织者与参展商、参观者以及行业协会密切协商后制定出来的。展览公司与行业客户保持经常性联系，由客户提供信息，共同探究相关展览的市场定位，可以有效避免重复办展。
德国以战略性思维发展会展业，就是把政府、产业和会展结为一个整体统筹考虑。以专业的电脑展为例，目前全世界有三大展览。业内人士往往年底到美国，了解最新研发出来的技术；第二年年初到德国，看这些最新技术是否已经转化为商业用途；几个月后，再到作为制造基地的中国台湾下订单。德国的展会处在三个展会中最赚钱、最重要的位置，牵制了两头。这种全球化眼光和长期的战略意图，值得中国会展行业和政府部门借鉴。
来源:中国会展
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